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可能很多中小賣家都沒有見過這種數(shù)據(jù)，這也很正常，因為商業(yè)模式擺在那里，因為很多中小賣家，都陷入在如何把一個月3W美金提高到5W美金的局里面。

在這里想問下大家，做獨立站的初心，做獨立站的期望值是什么，為了夢想嗎，還是為了搞錢，還是說為了打造自己的品牌，做真正的DTC品牌出海，大家想想是什么原因讓你們?nèi)プ霆毩⒄倦娚蹋?/span>

然后回到文章話題的本身，到底是什么樣的商業(yè)模式才能做到1個月5W美金的銷量呢？有經(jīng)驗的賣家基本也都知道，這種數(shù)據(jù)基本都是整合資源進(jìn)來的，簡單點來說吧！就是有一部分是自己公司投手跑出來的，一大部分是外部的投手，也就是賣單的人員跑出來的數(shù)據(jù)，組合就出來這些數(shù)據(jù)了。

因為就光靠一個公司的團(tuán)隊，跑這個數(shù)據(jù)其實挺難的，因為需要用到很多投手，很多店鋪，很多域名之內(nèi)，還有很多廣告戶，插一句題外話，其實獨立站電商，玩的就是整合資源，如果是單純的自己做獨立站電商，其實挺難起量的。

下面來拆解下這個商業(yè)模式的具體玩法，是如何運作的，以及資源又是如何整合的，又是如何起量的，需要有哪些條件支持

舉個例子來說明：

A是賣單方

B是收單方

C是通道方

A賣單方

先拆解A方的情況，有很多賣家其實無法解決收單收款問題，說白了就是資源不夠硬，資金實力跟不上，團(tuán)隊配合也跟不上，因為量一單上來了，會有很多環(huán)節(jié)需要用到專業(yè)的人員去解決。

1.店鋪搭建和優(yōu)化：裝修，商品，專輯，物流，稅費，頁腳Page頁面的合規(guī)性

2.廣告戶的申請：facebook廣告戶：個號，公共主頁，廣告戶，BM平臺等申請，廣告費的充值

2.1廣告戶的申請和申訴：Google ads和Google gmc的申請申訴：大部分賣家都知道，要起量，還是離不開GMC的流量，因為GMC是GG的一個商家中心，簡單點來講就是一個類似亞馬遜等電商平臺，商家把產(chǎn)品的Feed文件同步到GMC里面過審，是有免費流量的扶持的，但是大部分賣家都無法解決一個通?。耗蔷褪且簧蟼魃唐稦eed文件，就會提示，你的賬號涉嫌虛假宣傳等提示，然后賬號就被封了，這屬于正?，F(xiàn)象，但是很多賣家都無法去解封，無法去過GMC的審核。

3.供應(yīng)鏈和物流還有售后等環(huán)節(jié)：這就需要幾個售后人員去對接，主要是對接供應(yīng)鏈和物流，還有售后等工作，店鋪的量一但上來了，就根本會忙不過來，而且還要處理很多退款和爭議事件。

4.收款收單：不管用的是Paypal還是信用卡系統(tǒng)去收單，都是會遇到投訴和爭議的事件，收單公司那邊，只要你的爭議過高，就不會有一點情面可說，直接限制你使用通道去收款，這也是正常的風(fēng)控系統(tǒng)，因為收單那邊需要為客人提供保障。

綜上情況，所以很多賣家基于手里的資金，人力，資源，專業(yè)知識等，就不去那么麻煩的折騰了，所以就直接選擇去做流量就行了，把流量訂單拉出來，然后把單賣給B收單方，讓他們?nèi)グl(fā)貨，收款，結(jié)匯，售后等工作，然后B收單方T1給A去結(jié)算，正常一般都會給到3-40個點不等的利潤點，然后再想想，有這個利潤，比自己做普貨什么的還好。

B收單方

做收單方一般都是由手里一些資金的，有資源的，然后對于收單系統(tǒng)的專業(yè)知識點比較懂的，所以就直接開展這個商業(yè)模式的業(yè)務(wù)了，這雙方合作，確實能起到事半功倍的效果的。

所以為什么市面上就會有很多收單公司的業(yè)務(wù)員在發(fā)以下類型的廣告：

1.條紋 信用卡 接全球 不限產(chǎn)品 不限流量 有量的來 T回款

2.Stripe接不對版、FB訂單、T1回款 接歐美 高成功率 高點數(shù)、單筆80、

3.2D信用卡收全球，收，F(xiàn)B，200刀以內(nèi)，不限品，可接聊單、站群，T1回款

4.條紋密鑰直連接全球 不限品 單筆100 FB訂單 有量的來。

大家看到這些廣告，也就基本都知道是個什么情況了，就是收單公司的商業(yè)模式。

接觸的多了，遇到的多了，基本也都對這個商業(yè)模式有個了解了，不得不說，這個合作模式確實解決了不少環(huán)節(jié)的痛點，大家都能一起賺到錢，所以這也就是為什么這個商業(yè)模式能一直發(fā)展下去，慢慢的形成了一個產(chǎn)業(yè)鏈。

C通道方

通道方一般指的是信用卡支付公司，比較知名的有：Paypal，Stripe，Square，Airwallex，Payoneer，Paysia，

?以上幾家都是市面上比較知名的支付公司，由于他們對商機(jī)的要求比較高，所以造成很多中小賣家根本玩不轉(zhuǎn)，根本不知道如何去合理合規(guī)的做規(guī)避。

所以就有很多專業(yè)知識過硬的賣家，去找一個開發(fā)收單系統(tǒng)的公司，研發(fā)一套收單系統(tǒng)，就是整合以上幾家支付公司，做一個聚合類的支付收單系統(tǒng)，然后用這個去收市面上的賣單團(tuán)隊的訂單。只要把利潤分出去，然后手里的資源夠多，基本都能長久的做下去的，因為大部分的頭部賣家基本也都是這么做的，畢竟實力就擺在那里。

收單賣單這2個環(huán)節(jié)接觸多，然后自己的通訊錄就多了很多收單公司的人了，時間久了，也就知道哪些收單是靠譜的，哪些是需要多調(diào)研下的，畢竟這個行業(yè)的水確實挺深的，因為有很多環(huán)節(jié)的知識點需要掌握，但不得不說，這個模式確實來錢很快，而且是每個環(huán)節(jié)都有做到合理合規(guī)的規(guī)避，再有就是產(chǎn)品也都是普貨，大家懂的都懂哈！

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